组织和管理

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大学的任务不仅仅是教学,还包括通过研究和推广提供服务. 因为它为学生提供优质教育, 它还创新和发现新的知识,以满足时代和社会的需求变化. 这些知识还需要得到加强和打包,以便与社区和其他客户共享. 随着CvSU发展成为一个更具全球竞争力的机构,这三个功能共同为改善人们的生活而工作.

研究与推广副校长办公室相信,要实现大学的目标, 必须对目前的操作进行一些修改, 所有这些都是为了更有效地作为机构的研究和推广部门. 用这个, 一个名为“改革:研究和推广框架”的项目, 组织结构, 制定了路线图和议程. 根据理事会第2号决议核准执行. 58 s. 2017年9月15日签署.

框架

该框架总结了OVPRE的协调运行. 为达成各项目标所必需的目标和程序,应与大学的使命和理想一致,并与所有持份者协调一致.

CvSU R&E框架直观地展示了该大学的研究和拓展运作.

OVPRE的主要目标是开展相关研究和推广活动,以加强伙伴关系或协作/联系. 创新和学习也需要资金支持, 因此, 考虑到资产的有效利用和负债率的提高,也产生了资源. 致力于创新流程, 体制机制, 它不断提供相关机会,以提高客户的参与度和满意度,并增强利益相关方的能力. 所有这些职能的作用都是为了改善社区成员的生活质量.

结构

目标愿景. 人力使这些愿景成为可能.

为此,对办公室的组织结构进行了修改. 这一结构是实现该办事处协调运作的必要组成部分,确保所有单位/司的职能没有重叠,并按照该办事处的设想有效地工作,以改善其服务.

CvSU R&E组织结构展示了OVPRE下的各个单元.

负责研究的副总裁办公室, 扩展, 继续教育和培训服务更名为研究和推广副总裁办公室.  OVPRE与STAARRDEC直接协调, 大学研究和推广委员会, NCRDEC和SPRINT. 副总统办公室由监测和评价联络点管理, 管理信息系统干事, 沟通专家和行政助理. 另一方面, OVPRE分为三个主要单位:研究中心, 扩展服务和知识管理中心(新成立单位).

路线图

OVPRE在未来5年所设想的产品,在路线图中进行了总结,确定了其运营方向. 这个路线图的目的是设定OVPRE的方向,因为它承诺实现它的目的,以及它对CvSU和社区的承诺.

CvSU R&E路线图显示了大学的R&E方向从2017年到2022年.

这个路线图将被讨论到大学和卫星校园的研究和扩展社区,以促进一个协调的运作,因为它将在未来成为一所研究型大学. 它是一系列咨询来自不同学科领域的专家的产品,这些专家对大学的各种研究和推广项目有丰富的知识.

议程

作为一个组织实现其目标的指导原则,政策是必不可少的. OVPRE, 作为大学的研究和推广机构, 确定R & E将专注于.

CvSU R&E议程介绍了R大学参与的主题领域&E努力被锚定.

研究和推广议程的制定考虑了该大学与联合国可持续发展目标相一致的优先事项, 国家科学技术协调部&D议程, 高等教育委员会国家高等教育研究议程和国家经济发展局发展计划.